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浙江省安全生产委员会近日印发通知，要求全省重点行业领域在2025年6月底前全面建立事故隐患内部报告奖励机制，其他行业领域10月底前跟进落实。为加速推广这一制度，近日，“浙江应急管理”公众号推出专栏，汇集全省企业实践案例，为机制落地提供经验范本。“低头捡黄金”手机上报安全隐患积分兑奖活动舟山中远海运重工有限公司
为切实推进安全隐患排查治理，鼓励全员参与隐患报告，力争人人都是安全吹哨人，舟山中远海运重工有限公司推进实施“低头捡黄金”手机上报安全隐患积分兑奖活动，不仅将员工参与隐患治理的热情推向了新高度，更驱动了企业安全绩效的显著提升。公司研发了安全信息管理平台，员工可以随时使用手机在该平台上上报安全隐患。上报后的隐患并非石沉大海。上报后的隐患根据系统设定，自动推送到该隐患的区域责任人，区域责任人根据收到的隐患信息进行评估核对，并分配到整改人，收到隐患整改信息的整改人检查隐患情况进行整改，整改结束后拍照反馈并提交，反馈的整改结果再次流转至区域责任人，区域责任人对整改情况进行核实，确定隐患整改完毕后提交确认结果，形成闭环管理。整个流程在线上清晰流转，责任明确，追踪可溯。公司安环部设有安全管理信息平台隐患管理员，负责该平台的日常维护，全程监控隐患的上报、流转、整改、闭环各环节，确保机制顺畅运行。在安全管理信息平台中，隐患上报与整改形成闭环后，系统默认赋予上报人员1分“安全积分”，作为基础激励。为进一步激发全员参与热情，平台隐患管理员在后台审视隐患上报动态时，对识别出具有突出价值或揭示深层次风险的重大隐患，酌情追加积分。自2019年“低头捡黄金”手机隐患上报积分兑奖活动以来，特别活动初期，部分员工尚未真切体会到“隐患即红利”的甜头，对阶段性实物奖励与长远可期的安全绩效提升感知不强，参与动力略显不足。同时，分承包方员工上报的隐患中，夹杂着诸如白色垃圾清理、6S、物料堆放杂乱等价值相对较低条目，一定程度上稀释了整体隐患库的含金量。公司安全管理人员精准施策，多管齐下：通过高频次、全覆盖的全员宣贯，持续传递活动理念；辅以针对性的技能培训与意识教育，提升员工识险辨患的“火眼金睛”；强化现场核查机制，隐患管理员每周定期随机选择区域现场核查，确保上报信息的真实性与准确性；并坚持定期发布隐患上报及整改情况通报，督促考核隐患整改，确保隐患整改时效性，整改时效缩短25%以上。辛勤耕耘终获硕果。活动实施以来，手机隐患上报量呈现爆发式增长，从2019年的2万余条一路攀升至2024年的8万余条，年均增幅稳健保持在30%以上。隐患质量也实现着质的飞跃：高质量隐患占比显著提升，更是从初期的约60%跃升至93%的高位。这不仅标志着上报数量的跨越式增长，更驱动了隐患整改工作在质与量两个维度上的双重跃升，为企业安全防线构筑了更为坚实的基础。“低头捡黄金”手机上报安全隐患积分兑奖活动，公司根据上报隐患积分情况，从开始每年2次增加固化到每季度组织开展，截止目前，现已累计开展21次，累计奖励238万元，通过不断激励，营造人人查隐患氛围，以开始安全生产现场管理人员及分承包方负责人800余人为主，逐步扩展了8000名全体员工。活动前安环部在生产现场、食堂等人员密集处张贴活动海报，在公司宣教中心公众微信号推送活动详情，让广大员工提前了解兑换详情，提升“低头捡黄金”活动宣传效果。“低头捡黄金”手机上报安全隐患积分兑奖活动现场，员工根据本人隐患积分和兑换物品标准，经现场工作人员核对后进行物品兑换，并在系统内抵扣领取人相应隐患积分。奖品主要以劳护用品、日常洗漱用品、常用电子产品等员工喜好物品为主。第一期 物产中大集团股份有限公司 《持续运用“隐患随手拍”报告奖励机制构建全员安全治理生态》
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